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  • 現場服務六T實務

    現場服務六T是指六個天天,即:天天處理:將必需的物品和非必需的物品分開,工作現場不放置非必需品;將必需品的數量降低到最低程度,按高、中、低用量分別存放,分層管理。
  • 現場服務五常管理法

    一、常組織 1、場所內物品應分區用與不用,區分使用的周期或頻率,對可有可無的物品,都應及時處理。2、將必需品按照高、中、低用量分層存放與管理。3、破損設施、器具及時報修清理。
  • 食堂營銷處罰細則

    一、 各食堂必須將飯菜明碼標價,做到按品種報價,如發現未明碼標價的飯菜,每次處罰50元-100元。二、各食堂飯菜要保證質量,給足數量,不得擅自提價。各類飯菜如需調整價格,要報經公司進行成本核定后方可執行。對于
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